Votre entreprise mérite des conseils concrets, pas des généralités. Nous analysons vos chiffres, identifions les blocages et construisons avec vous un plan d'action réaliste, adapté à la réalité belge et européenne.
Découvrir nos services Nous contacterNous travaillons avec des PME de 10 à 250 personnes, principalement dans la distribution, la tech, l'industrie et les services professionnels. Chaque mission commence par un diagnostic financier et opérationnel de deux semaines, suivi d'un plan d'action chiffré. Pas de rapport de 200 pages que personne ne lit : un document de 15 à 20 pages, avec des priorités claires et un calendrier.
Nous identifions les segments de marché où votre marge est la plus forte et ceux où vous perdez de l'argent sans le savoir. Le diagnostic inclut une analyse de vos cinq plus gros clients et de vos coûts d'acquisition.
Temps de cycle, taux de retour, rotation des stocks : nous mesurons ce qui compte pour votre secteur. Un client dans la logistique a réduit ses délais de livraison de 22 % en six mois grâce à la réorganisation de ses flux entrepôt.
Tableaux de bord mensuels, prévisions de trésorerie à 12 mois, préparation des dossiers bancaires. Nous construisons les outils de suivi dont vous avez besoin pour prendre des décisions rapidement, sans attendre la clôture annuelle.
87 % de nos clients nous confient une deuxième mission dans les 18 mois. Ce n'est pas un hasard. Nous ne vendons pas de méthodologies abstraites. Chaque recommandation s'accompagne d'un calcul de retour sur investissement, d'un responsable identifié et d'une date de livraison.
Quand un consultant de notre équipe vous présente un plan, il a déjà passé du temps dans vos locaux, parlé à vos équipes terrain et compris vos contraintes réelles. Le plan tient compte de votre budget, de votre capacité d'absorption du changement et de la saisonnalité de votre activité.
Notre bureau se trouve au cœur de Bruxelles, à quelques minutes du quartier européen. Nous intervenons en français, en néerlandais et en anglais, ce qui facilite les missions dans des entreprises bilingues ou internationales.
Voici ce que disent certaines des entreprises avec lesquelles nous avons travaillé récemment.
« Nous avions un problème de rentabilité sur notre gamme de produits frais. L'équipe de Trust Consulting Experts a passé trois semaines à décortiquer nos marges par référence. Résultat : nous avons supprimé 40 références non rentables et augmenté notre marge brute de 3,2 points en un trimestre. »
— Sophie Devriendt, directrice générale, Distrifresh SA
« Le diagnostic opérationnel a mis en lumière un goulot d'étranglement dans notre processus de validation des commandes. Deux changements simples dans le workflow ont fait gagner 1,5 jour sur le cycle commande-livraison. C'est concret, mesurable, et nos clients le remarquent. »
— Marc Janssens, COO, TechParts Belgium
Prenez rendez-vous pour un premier échange de 30 minutes, sans engagement. Nous discuterons de votre situation et vous dirons franchement si nous pouvons vous aider.
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